业务场景供应商寄售（VOI-VendorOwnedInventory/供应商拥有库存）是为了降低企业自身库存，在双方签订协议的基础上，要求供应商将货物送达企业仓库，但不发生物权转移，仅当企业根据需要进行库存消耗或转为自有库存时才进行结算，结算价格为结算时点的价格，一般采用固定期间结算的方式，也就是随时领用，按期结算。V...

能力定义能力域：非库存管理的制造商料号MPN管理能力。能力描述：管理非库存管理的制造商料号，实现对采购环节的货源选控和相关追溯。业务场景对于同一个物料的一个供应商（也可能存在多个供应商）来说，背后存在多个制造商作为供货源，不同货源的价格或质量存在差异，或虽然没有差异但需要进行配额管理，并在采购入库后作为相同的自有物料进...

能力定义能力单元：库存管理的制造商料号MPN管理能力或替代料管理能力。能力描述：在库存、MRP分析、可用性检查中管理制造商料号，以支持物料之间的替代性使用。注：本篇将能力域命名为能力单元，不再使用“能力域“概念（后者在概念上更大），同时将能力单元拆分命名为能力构型（能力单元基于其要素不同带来的构型变化）。业务场景非库存...

业务场景价格管理对公司业务经营至关重要，包括采购定价和销售定价。相比而言，采购定价管理比销售定价管理的策略要浅，但范围更宽，因为销售的对象是公司产品集合，但采购的对象是原料集合，采购定价只关心最终价格，而销售定价需要在采购定价考虑要素的基础上考虑业务过程相关的生产成本、业务目标相关的利润要求等因素。采购价格的影响因素：...

业务场景库存基础信息包括库存类型、库位、库存状态、库存数量记录。库存基础信息管理是库存管理、仓储管理乃至供应链管理的管理，它从基础概念上建立了库存管理的基本框架和管理锚点。库存类型：包括非特殊库存和特殊库存，或者一般库存与特殊库存。特殊库存是与特定业务对象（销售订单、供应商、客户）相关的库存，非特殊库存或一般库存不与特...

（注：原篇“SAP业务蓝图解析（22）：物料移动与凭证记录”删除，此篇在原篇基础上增订形成）业务场景生产过程是物料流动和转变的过程，也是价值实现和转移的过程，物料移动覆盖了生产和供应活动中所有的物料流动和管理状态的转变，包括入库、出库和库存转移，移动类型针对不同的业务类型和具体场景对其做了细化定义，每一种移动类型都产生...

业务场景库存调拨是库存管理中的常见操作，是为了优化物料供应的物理链路调整物料存放位置，或是为了实现组织内部的库存所有权转移（比如发生了内部采购），或是两者兼而有之。库存调拨时如需进行库存地的转移，则需进行物流上的物理操作，其间需要经过一定的时间，如果库存地较远，则库存转移需要的时间会较长。在途库存是在发生库存调拨时，既...

业务场景库存是一个缓冲器，在需求和供给都具有不确定性（紧急订单、需求变化、供货周期不稳定、生产周期不稳定）的情况下，企业为了维持一定的服务水平（供应链效能）需要以此进行调节。企业供应链与生产管理中的供需问题是溪谷里的石头，库存是水，水多了，石头会被淹没，但代价是库存成本的升高，因此，需要在服务水平和业务成本之间做出平衡...

业务场景某些特定的产品具有相对固定的销售组合，如台式电脑的销售组合包括主机+显示器+键盘+鼠标等，其在生产时各组件会按库存进行生产（MTS），销售时需要在仓库（不是车间）完成出货组装或选配，这种销售模式称为成套销售模式。如果装配工作需要在车间依据生产订单完成，则称为按订单装配（ATO-AssembletoOrde）。注...

在流程上，客户寄售是供应商寄售的镜像过程（不是逆过程，逆过程是同一个过程的反向处理），前者属于销售业务，后者属于采购业务。参见：SAP业务蓝图解析（17）：供应商寄售业务场景寄售业务包括供应商寄售和客户寄售，前者寄售库存资产归供应商，后者寄售库存资产归我方，两者的流程相互对应只是角色互换。某汽车厂要求零配件供应商将其库...

业务场景项目管理是要在特定的周期和预算完成项目目标，并控制过程中的风险。项目销售管理的重点是：跨越一个较长的周期控制交付与收款之间的风险，其手段就是伴随项目进程的阶段性付款。阶段性付款包括预付款和销售付款，前者未有销售和服务行为发生，后者伴随销售和服务行为发生。按照国家规定，为防止虚开发票的情况，预付款一般不允许出具增...

业务场景销售领域的第三方销售与采购领域的第三方采购（参：SAP业务蓝图解析之十五：跨公司采购）有些类似，都是涉及三方关系的业务，只是第三方销售中的第三方是客户而不是生产公司。在第三方销售中，我方从供应商处采购的产品直接发给客户，无需经过我方处理，这种情形一般发生在工程总包项目或是在伴随主产品销售的配套销售中，如销售笔记...

业务场景独立采购销售是第三方销售（参：SAP业务蓝图解析（28）：第三方销售）的变型。区别在于：独立采购不由供方直接发给客户，而是由我方收货，之后由我方负责送货或客户自提。销售发票的开具不是在收到供方发票之后，而是在我方对客户发货之后（客户与价格信息来自销售订单，数量信息来自销售发货单）。​能力定义基本定义：独立采购销...

业务场景销售管控包括四个手段：一是物料控制，控制可以向哪些目标客户群体销售哪些产品，二是价格控制，控制产品的销售价格，三是数量控制，为特定的销售区域或客户分配特定产品或产品组合的可销售数量，四是信用控制，控制销售订单和发货的风险，前三者相对简单，信用控制因涉及到业务流程而较为复杂。物料控制通过产品物料组与客户组的匹配关...

业务场景销售价格管理比采购价格管理（参：SAP业务蓝图解析（20）：采购价格管理）要复杂。采购价格管理主要关心影响价格的各类因素（供方基本价格、折扣、运费、附加费、税费、时间、采购提前期）并做好技术处理，销售价格管理不只是对价格参数的技术管理，还涉及到商业上的销售策略，如等级定价、客户层次价格、产品层次价格等。当然，在...

注：本篇首次出现了关于能力的技术要素和标准要素的定义。业务场景除去煤炭、粮食、水泥等，几乎所有的商品都需要包装，大部分包装物是商品的一部分（如化妆品瓶、手机盒），在生产中形成，按原材料消耗，并成为商品计价销售的一部分（销售包装）。另外一些包装物是为了满足储存和运输需要，这类包装称为运输包装，其成本不会直接反应在商品价格...

业务场景跨企业物流运输是业务运作的重要组成部分，这部分物流一般由第三方（甚至第四方）物流公司负责，因此运输首先是对多方协作方式的管理，另外，运输管理涉及交通路线和物流技术方案，需要对此进行深入的数据化的定义和应用，最后运输管理覆盖多种业务单据（销售订单、发货单、运单、采购单、成本、发票），需要对其间的流程和数据关系加以...

业务场景生产及供应链体系中的变更来源包括三个方面，一是技术条件的变化，也就是产品设计本身发生了改变，二是需求条件的变化，如销售订单中的客户需求改变，三是业务条件的变化，如供方条件的改变，四是管理条件的变化，如计划和物料管理规则的改变。技术条件的变化：产品设计图纸发生改变，形成新的物料版本，此版本在设计发布后生效，之前的...

（承前文：SAP业务蓝图解析（35）：批次管理）业务场景批次特有单位管理是批次管理的一部分，因其特殊性予以独立分析定义。批次特有单位就是针对批次建立的计量单位，与之相对应的是物料的基本计量单位。批次特有计量单位管理最初来自钢铁行业，后来扩展到了所有行业。其核心思想是：针对每个批次质量特性不同的情况（如不同批次煤炭的发热...

业务场景在生产过程中，人机料法环各类因素的波动都会带来产出质量的变化，特别是在流程行业，相同来源的化工原材料的活性成分会出现上下波动，单位重量煤炭的发热量也会有所不同，即便是非流程行业，也会因为原料（如电池生产所用的矿物原料）和工艺环境（如热处理环境）的原因导致成品功率不同，甚至对于只包含装配作业的电子加工行业，也会因...

业务场景序列号是产品实物的唯一编号，一般用于较大的产品（空调）或部件（压缩机），序列号可用于实物的物流与质量的控制与追溯，如可以查到唯一编号的某个产品的生产进程、库存位置、发货记录，还可针对序列号进行质量记录、控制与追溯。序列号是料号（成品或零部件的料号）下唯一的，针对料号下进行序列号的唯一编码，不同料号下的序列号会重...

科目概念企业的业务经营，从货币资金开始，并以货币资金结束构成一个持续迭代的循环，在此循环中，资金形态持续变化和转移，形成一个流动变化的网络，网络上的各个节点反应了不同的资金变化形态，也就是即科目。科目分层会计科目对会计对象具体内容的进一步划分，按其分类的详细程度，分为总分类科目和明细分类科目，前者也称总账科目，是对会计...

笔者在解析SAP财务业务蓝图的过程中，感觉财务会计基础知识尤为重要，财务会计是ERP乃至企业经营管理的基础，故此决定开始插入财务会计基础知识的学习整理（待完成后继续SAP的内容），其学习依据是《财务会计基础》（主编：黄贤明中国人民大学出版社），感兴趣读者可以阅读原著，也可跟着笔者逐步学习研究。​本篇介绍基本概念。会计职...

说明：从本篇开始，“SAP业务蓝图解析”系列文章进入财务相关的详细内容。有关内容参考或摘自《由浅入深学习SAP财务》（作者：高林旭）一书，感兴趣的读者可以阅读原著，或跟着我这个系列从架构视角一起逐步研究学习其基本框架。SAP财务管理分为三个层次：核算、管理、决策，分别对应财务行为由初级向中高级层次的发展。​核算层由FI...

最近司马南涉嫌偷逃税款被处罚的事儿，又把“税务筹划”这个原本中性的专业术语推上了风口浪尖，彷佛一提税务筹划，就是要偷税漏税。很难想象这本高校税务专业必修课的名字要是被改成“偷税漏税学”该多么尴尬。一、税务筹划是怎么从专业词汇变成偷税漏税代名词的在司马南们横行的年代，“税务筹划”被包装成一门玄之又玄的“财富管理艺术”。那...