物料档案（存货档案）的整理与系统录入是ERP实施过程中非常重要的一个基础数据准备与完成工作之一，它关系到企业对物料进行全局规划的正确性、更关系到后续ERP实施能否按计划进度进行及上线后数据的准确性，因此ERP中与物料档案相关的培训工作一般都是在ERP项目启动后就马上着手处理。说明：以物料的编码为主线讲解编码的原则，但所...

对任何一个制造业来说，物料都是相当重要的原材料，没有物料任何成品都是没有办法被制造出来的，如此来说，给众多的不同物料进行编码，让它们可以按照自己所特有的性质和标识来进行安排就成了很重要的工作环节。现在对于物料编码的资料也比较多，对于原则性的问题，如一物一码等原则笔者在这里就不再阐述，笔者这里着重根据自己的工作经理，谈谈...

摘要：由于中小企业具有多样个性化和不断发展变化的需求，所以中小企业ERP软件要在保证主体框架不变的前提下，应该满足用户改动方便的需求。另外，中小企业ERP软件应该是一个开放体系，可以方便地与多种管理软件进行集成，允许各系统分工协作，保证ERP成功实施。相对于大型企业的ERP系统来说，中小企业ERP系统在融入企业管理理念...

谈起ERP（企业资源计划），它在国内“流行”已不是一两年时间了，并成为企业信息化过程中的“必修课”。但谈到“上ERP”，国内许多企业则“又爱又怕”，“爱”的是ERP代表着一种先进的工具，能为企业的发展提供“动力；”而与此同时，企业不得不面临国内ERP失败率居高不下的困境。调查显示，国内企业ERP用户中实施失败率高达70...

企业上ERP的真正价值是什么为了企业上市加分，企业领导决定节约其他开支都要上马千万元的国外软件，高昂的维护费用，复杂的二次开发，前期巨大投入只能逼着企业苦苦扛着，投入产出比不断下降……然而，这些企业绝对不会对外抱怨（就好比IPHONE用户不会说自己花了6000元人民币购买的苹果机不好一样）。企业上ERP的真正原因究竟是...

本文关键字：ERP系统ERP实施目前甚至更长一段时期内，一些中小企业在实施ERP系统的进程中遇到了一些问题，碰到了暂时的阻力，但是有理由相信，在中小企业ERP系统实施不断深化的情况下，在认清问题本质的前提下，在不断总结成功与失败经验的情况下，我国众多中小企业会迎来ERP系统实施的黄金时代，普遍提升企业核心竞争力，迅速发...

对所有用户进行适当的培训，并且给他们充足的时间适应新系统也是绝对关键的。我们估计，至少有70%的ERP部署失败，在于最终用户缺乏信心和能力。如果是这样的话，用户犯错误的概率将大大增加，不少人往往最后干脆拒绝使用新的系统。HansaWorld公司为世界各地的公司部署企业资源规划（ERP）系统，既包括只有10名员工的地方企...

先进的ERP系统，一般都会提供内置的开发平台，方便用户的个性化开发。对于一些和ERP结合紧密并且不太复杂的业务，完全可以利用这个平台来开发。当然，任何事物都有个度，一些无法利用ERP本身的数据资源，并且和企业管理关系不大的业务，放在ERP中只有加大系统的负担。公司的信息部门，为了突出ERP的重要性，把一些和企业管理完全...

生产控制管理模块这一部分是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理模块这一部分是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一...

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的...

企业在做信息系统的升级或者二次改造时，会碰到很多的问题，我给他们的建议是企业管理信息化要考虑三大整合。整合一：管理与信息整合（业务整合）信息化是为集团管理服务的。很多公司采用多工厂、多业务模式，形式上已是集团运作，可在管理力度上真正做到集团管控还有点距离，集团管控没有规划是不可能自发形成的。原生产单元在地域和管理上相对...

随着经济的发展，ERP已成为现代企业管理的重要手段。ERP是MRPII思想的延伸，虽然它仍以MRP为核心，但其功能与技术已完全超越了MRP，它面向整个供需链管理，综合考虑了制造厂、供应商、分销商及客户等各方面的影响。ERP系统有三条主线：以生产管理系统为核心的“生产流”、以库存管理系统为核心的“物流”、以成本控制系统为...

每一个企业在ERP的选型中，，都会碰到这样或那样的困惑，比如，面对如此眼花缭乱的ERP供应商和ERP软件，到底哪一个供应商和ERP软件适合自己的企业，适合企业的发展；企业到底应该从哪几个方面去分析和综合评估哪一家企业的ERP软件适合自己的企业呢？笔者认为，可从以下三个方面判断ERP软件是否合脚。第一：实用何谓实用?实用...

企业到底应如何更加充分地发挥ERP的作用呢?本文主要从成本控制方面来加以说明。很多应用ERP的企业，无论是用到什么样的ERP，基本上都有一个共同的特点，就是目前的应用还局限于将企业的数据输入系统，然后将这部分的数据加工应用，形成一些简单的统计分析报表，也就是说，还处于比较基础的ERP应用阶段。那么，企业到底应如何更加充...

本文关键字：ERP系统ERP随着现代信息技术的发展，企业的管理模式逐步走向高科技化、高信息化的道路，传统的企业生产成本管理模式逐渐已经不适应时代的潮流，不符合现代企业生产过程复杂化和产品多样化的需求。信息化是当前大部分企业的发展方向，利用一个集成信息的成本管理系统进行企业的成本管理控制，从而实现信息集成，为企业的生产和...

实施经验丰富的ERP供应商都根据行业的特点开发出了不同解决方案的ERP系统。所以，在选择ERP时，了解本行业的特点是非常关键的。只有这样你能找到适合自己的ERP系统。根据本单位对五金行业的理解，五金企业选五金ERP过程中需注意一下五金业几方面问题:第一、五金ERP-应解决材料品种繁多物料管理的困难中国的工具五金，开始摆...

在全球竞争激烈的大市场环境中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造业；其内部管理都可能存在如下问题：企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的工人却没有办法如期交货，车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料；实际上，采购部门的...

工作流设计表单模板时，表格中间断开的，如何将其显示为只有一条黑线的边框啊？将模板切换到源码模式下，找到需要修改的表格，然后在表格的CSS中增加如下代码即可：＜tableborder=1style=border-collapse:collapse......

随着中国成功加入WTO以及企业信息化的飞速进展，ERP在中国也进入了广泛普及阶段，ERP不再只属于少数巨型企业，不再只是一个奢华的理论，“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”。更加务实、更加深入、业务范围更加广泛的ERP正为广大的中国企业所期盼。可是目前国内的一些ERP应用并不尽如人意，造成这种现象的一个重要原因就是ERP...

本文摘要事实证明，企业的业务流程优化工作对于信息化项目的实施是至关重要的，只有在业务流程的职责化、制度化等方面做好准备工作，才有可能让项目顺利实施。张鑫在一家原国企下属的制药公司工作，他的职务是信息部主任，主要负责公司的IT建设工作。但是当初张鑫进入公司工作的契机却是源自公司实施ERP项目的一次失败。原来，早在张鑫进入...

ERP系统功能模块简介1）客户订单管理：客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据，包括对订单的审核、修改、统计查询，并且对订单的执行情况进行跟踪。2）生产计划管理：生产计划管理系统是企业针对某时间段的客户订单，或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。良好的生产的计划可以减少库存资金积压，降低库存风险，同时可以充...

“ERP到底是什么？” 在当前残酷的市场经济条件下，竞争愈演愈烈，一个企业若想寻求长期稳定的发展，除了有效的控制内因的基础上，还需牢牢抓住外因来提升企业自身的竞争力。那么，”ERP”这个概念产生了，按照我们的理解，ERP是一个企业能够把可利用的资源全部整合起来，最大限度的降低人工成本并获取最大利润而制定相应的一种...

点晴OA中的数据是存储在我公司本地的服务器上，还是存储到点晴那边？点晴OA是纯B/S架构的企业管理信息系统，所有数据都是完全保存在OA系统所在的服务器上，与用户使用的上网终端无关（PC、手机、平板均可），需要使用单位自备服务器，是安装在使用单位内部局域网的服务器中或购买的外部云服务器中，与点晴公司无直接关系。点晴公司目...

据相关管理专家统计，在制造企业中，材料的浪费率普遍在5%到10%左右，而且这浪费过程中，还不包括正常的损耗。这主要是因为很多员工，把企业的资产不放在心上，认为反正不是自己的东西，发正公司有钱，不需要给公司省钱。有着这种态度，员工领用材料是就会大手大脚，从来不会考虑材料如何利用才能把减少浪费。但是，现在随着原材料市场价格...

成本管理是制造业永恒不变的话题，每个企业都在为降低成本，增加利润绞尽脑汁，甚至不惜用重金聘请管理咨询公司来做规划，但效果往往不能尽如人意。传统的标准成本管理模式 目前大多数企业实行的仍然是传统的标准成本管理模式，即通过对生产过程中的材料、人工、费用等进行控制，制定出成本核算的依据和基础。在后期的运营过程中，再从多个方...